Corporate Training beginnt mit der richtigen Frage
Bevor wir ein Programm entwerfen, stellen wir eine einfache Diagnose: Wo stehen Ihre Teams heute, und wo sollen sie in sechs Monaten sein? Die Antwort bestimmt alles Weitere.
Scrollen Sie zur interaktiven Checkliste und finden Sie in drei Minuten heraus, welcher Trainingsbereich für Ihr Unternehmen den grössten Hebel hat.
«Nach der Diagnose-Checkliste war sofort klar, dass wir nicht an Führung, sondern an Kommunikation arbeiten mussten. Das hat uns Monate gespart.»
Claudia Berset, COO, Mecanova AG Biel
Diagnose-Checkliste: Wo liegt Ihr grösster Trainingsbedarf?
Markieren Sie alle Aussagen, die auf Ihr Unternehmen zutreffen. Am Ende zeigt Ihnen die Auswertung, welches unserer Programme am besten passt.
Führungskräfte geben selten strukturiertes Feedback
Mitarbeitergespräche finden unregelmässig statt, und Vorgesetzte fühlen sich unsicher bei kritischen Rückmeldungen.
Abteilungen arbeiten oft aneinander vorbei
Informationen gehen zwischen Teams verloren. Projekte verzögern sich, weil Abstimmungen fehlen oder zu spät kommen.
Digitale Tools werden nur oberflächlich genutzt
Ihr Unternehmen hat in Software investiert, doch viele Mitarbeitende nutzen nur Basisfunktionen oder weichen auf alte Methoden aus.
Neue Teamleitende erhalten keine systematische Vorbereitung
Der Übergang von der Fachrolle zur Führungsrolle geschieht abrupt, ohne begleitendes Coaching oder Schulung.
Kundengespräche enden selten mit klaren Vereinbarungen
Vertrieb und Kundenservice berichten, dass Gespräche zwar freundlich verlaufen, aber konkrete Ergebnisse ausbleiben.
Datenauswertungen werden manuell in Tabellen gemacht
Obwohl BI-Tools verfügbar sind, erstellen Mitarbeitende Berichte per Copy-Paste in Excel. Das kostet Stunden pro Woche.
Ihre Auswertung
Wählen Sie oben mindestens zwei Punkte aus, um Ihre persönliche Empfehlung zu sehen.
Kompetenzmatrix: Unsere Trainingsfelder im Überblick
Jedes Feld deckt einen konkreten Engpass ab. Die Matrix zeigt, welche Formate wir einsetzen und wie lange ein typisches Programm dauert.
| Trainingsfeld | Typisches Format | Dauer | Zielgruppe | Ergebnis |
|---|---|---|---|---|
| Führung & Feedback | Präsenz-Workshop + Coaching | 3 Tage + 4 Wochen Begleitung | Teamleitende, mittleres Kader | Strukturierte Feedbackgespräche |
| Interne Kommunikation | Blended Learning (Online + Vor-Ort) | 5 halbe Tage über 6 Wochen | Projektleiter, Abteilungsleiter | Klare Eskalationswege |
| Digitale Kompetenz | Hands-on-Lab am eigenen Arbeitsplatz | 2 Tage intensiv | Alle Mitarbeitenden | Produktivitätsgewinn ab Tag 3 |
| Kundenkommunikation | Rollenspiel-Intensivtag | 1 Tag + Follow-up-Call | Vertrieb, Kundenservice | Verbindliche Gesprächsabschlüsse |
| Change-Begleitung | Moderierte Grossgruppen-Session | 2 halbe Tage + Retrospektive | Gesamtorganisation | Akzeptanz für Veränderung |
«Die Rollenspiele im Kundenkommunikations-Training waren unangenehm ehrlich. Genau das brauchten wir. Drei Wochen später hat unser Vertrieb die Abschlussquote um 14 % gesteigert.»
Marc Aebischer, Vertriebsleiter, Soluna GmbH«Wir haben das Digitale-Kompetenz-Lab für 38 Mitarbeitende durchgeführt. Am zweiten Tag haben Kolleginnen begonnen, sich gegenseitig Shortcuts zu zeigen. Das war der Moment, in dem es klick gemacht hat.»
Nadia Petrovic, HR-Leiterin, Granit HoldingSo läuft ein Trainingsprojekt bei uns ab
Kein Standardkurs von der Stange. Jedes Programm entsteht aus einer gemeinsamen Analyse und wird nach der Durchführung gemessen.
Erstgespräch und Bedarfsanalyse
Wir sprechen mit Ihnen und idealerweise auch mit zwei bis drei Personen aus dem Zielteam. Dauer: 60 bis 90 Minuten, kostenlos.
Konzept und Angebot
Innerhalb von fünf Arbeitstagen erhalten Sie ein Konzept mit Lernzielen, Methoden, Zeitplan und einem Festpreis. Keine versteckten Zusatzkosten.
Durchführung
Unsere Trainerinnen und Trainer kommen zu Ihnen oder arbeiten hybrid. Gruppen von 6 bis 18 Personen. Materialien, Arbeitsblätter und digitale Ressourcen sind inklusive.
Nachbereitung und Wirkungsmessung
Vier Wochen nach dem Training führen wir eine kurze Befragung durch und besprechen die Ergebnisse mit Ihnen. So sehen beide Seiten, was sich verändert hat.
Seit 2017 in der Schweiz aktiv
Unser Standort in Neuchâtel liegt zentral zwischen Bern, Lausanne und Basel. Viele unserer Projekte finden direkt beim Kunden statt, von Winterthur bis Genf.
Bisher haben wir Trainings für Organisationen zwischen 12 und 1 200 Mitarbeitenden durchgeführt. Branchen: Pharma, Maschinenbau, Versicherungen, öffentliche Verwaltung, IT-Dienstleister.
Über 160 abgeschlossene Trainingsprojekte seit GründungPasst unser Ansatz zu Ihrem Unternehmen?
Wir arbeiten am besten mit Organisationen zusammen, die bestimmte Voraussetzungen mitbringen. Prüfen Sie, ob die folgenden Punkte auf Sie zutreffen.
Bereitschaft zur Offenheit
Unsere Trainings funktionieren, wenn Teilnehmende ehrlich über Schwierigkeiten sprechen dürfen. Wir schaffen den Rahmen, aber die Kultur muss es zulassen.
Mindestens 6 Teilnehmende
Gruppendynamik entsteht ab sechs Personen. Für Einzelcoaching empfehlen wir spezialisierte Partner aus unserem Netzwerk.
Vorlaufzeit von 3 Wochen
Gute Vorbereitung braucht Zeit. Wir führen keine Trainings durch, die innerhalb weniger Tage zusammengestellt werden müssen.
Messbare Ziele erwünscht
Wenn Sie wissen wollen, ob das Training gewirkt hat, sind wir die Richtigen. Wir messen vorher und nachher, immer.
Gespräch vereinbaren
Beschreiben Sie kurz, worum es geht. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Vorschlag für ein Erstgespräch.
Direkt erreichen:
Telefon: +41 32 482 71 80
E-Mail: [email protected]
12629 Elefantenbach, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland
Rechtliche Informationen
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